金叁税务总局集团公司老总 王艳：财务机器人的运用现况

  以公司的会计清算步骤为例子，这一全过程常常会出现几十个，乃至上一百多个日常任务，而且每日任务与每日任务中间顺序密不可分，互相联络，下一个每日任务通常只有等上一个任务完成之后才可以刚开始，例如在应对清算阶段中，必须订货单、出入库单、购置税票都核查准确无误后才可以明确应付款。此外，财务人员又在凭据难题上遭遇着巨大的劳动量，而且务必开展相对的复核工作中，避免出现错误操作的状况。而财务机器人交付使用后，其能够全自动进行票据、税票的审批复核并确定应付款。

  但是特别注意的是，在引入财务机器人的公司中，依据企业财务步骤的标准和规范化水平不一样，财务机器人运用的范畴也很有可能不一样。

  总体来说，对于可重复性高且繁杂的基本财务工作，财务机器人早已能够几近极致地替代人力的资金投入，高效率、高品质地进行相对的工作中。尽管财务机器人能够给公司产生极大的便捷，但却沒有被营销推广起来。由于其现阶段还只处在发展环节，实质上仅仅遵循命令达到目标，并不能够像人一样学习培训和思索，欠缺单独分辨、自我学习及自主创新的能力，因此财务机器人也是有许多 其力所不可以及的事情，例如众多涉及到主观性分辨的内控审计、财务报表分析等。现阶段来讲，相比“智能化”这一叙述，“全自动”其实更加精确。